制造业如何做好整体信息化建设徽章乐昌运动护具玉石首饰汽车陪练z

制造业如何做好整体信息化建设

摘要：整体信息化建设解决方案推出的时间不长，也已获得很多制造业企业的认可。外贸制造业升禾饰品、嘉翼汽配，国内制造业领军企业华菱电缆、长江玻避碰装置璃，机器人智能制造业绿地谐波等一大批企业，都已通过Colloa 平台搭建整体信息化建设。

近几年信息化建设逐渐升温，伴随着OA系统、ERP、HR、CRM、财务软件等在内的各系统逐步上线，一家企业多套系统的情况在制造业中非常普遍。但这些系统的灵活性不足，无法完全适应制造业的生产运营、多系统无法整合需手工传输等问题仍然无法解决。制造业迫切需要对信息化软件进行统一整合，搭建整体的信息化平台，统筹实现企业管理。

如何搭建制造业的整体信息化?二进制软件公司凭借自主研发的核心平台、先进的管理咨询、软件研发和项目工程经验，推出了制造业整体信息化建设的解决方案，致力于为企业提供信息化服务。<速冻机/p>

首先，根据企业的现状及未来发展规划，结合目前使用中软件的情况，由二进制软件的管理咨询师和高级工程师与企业一起，进行现场或振动盘远程交流、规划思路、业务梳理等的沟通。然后，为企业量身定制整体信息化解决方案和项目推进表等，就整体方案达成一致后，完善细节，制定分步实施的具体执行办法。需要与专业的系统或硬件对接的情况，也会在实施时陆续实现。

整体信息化建设解决方案推出的时间不长，也已获得很多制造业企业的认可。外贸制造业升禾饰品、嘉翼汽配，国内制造业领军企业华菱电缆、长江玻璃，机器人智能制造业绿地谐波等一大批企业，都已通过Colloa 平台搭建整体信息化建设。

升禾饰品通过“上线-反馈-调整-更新”这样的方式进行。部署Colloa平台的多个系统，包含了OA办公系统、SCM进销存管理、CRM客户关系管理、BPM业务流程管理及移动办公APP。阶段性使用后，技术团队通过Colloa平台进行二次开发和实施，调整原有的通用功能变为完全贴合升禾运作的精确系统，并逐步替代了原有的ERP老系统。

嘉翼汽配目前正在进行整体信息化的建设，二进制软件为他们制定的方案，整体是：先分三期搭建好全流程、一体化的生产管理平台，将生产制造和企业管理的全部过程和结果数据，进行完整的保留，并实现生产全程可追溯。再将常规的企业行政、人事等管理纳入其中。

华菱电缆的整体信息化，主要围绕定制的项目管理、进销存管理、客户关系管理、办公自动化等管理系统展开。二期建立了BPM流程设置为核心的“阳光采购”工程，对生产制造业、贸易型等企业需大量采购，但过程不透明、监督机制纸上谈兵诟病的完美解决。

长江玻璃是二进2.检查负荷传感器如破坏就更换制软件工程师在实施时，将大量的纸质表单和审核，通过BPM业务流程系统，实现全业务、精细化的企业过程管理，并将大量的过程数据汇总形成各类统计报表。

绿的谐波通过OA系统管理企业大小事务，同时深入到生产、财务和物料管理中去，实现：以流程为核心引擎，全面管理生产计划。以物料综合管理为基础，可全程跟踪物料状态和追溯。

企业实现整体信息化，不仅打破人、财、物9.检查空击回零及能量损失、信息、流程之间的各种壁垒和便捷，将企业信息有效整合;流程、事务、审批业务实现一体化、电子化，加快信息流转速度;通过业务流程管理系统对企业业务调整进行实时的系统修改，进一步规范2. 增加测试的重现性和优化现有的管理状态;整体信息化整合各系统，快速及时呈现领导关注的业务数据，提供决策支持;无论从行政成本、人力成本、时间成本等各方面大幅降低企业经营费用。